Для начала рекомендуем разобраться с финансовой стратегией вашей будущей точки. Тщательно проанализируйте траты на открытие и ведение бизнеса: регистрацию, стоимость аренды помещения, ремонта и оборудования, расходы на закупку товара, оплату труда сотрудников, отчисления в страховые фонды, расходы на охрану, обслуживание кассы, налоги. Определитесь с ежемесячными расходами, и резервом, которым вы будете пользоваться, пока точка не начнет приносить прибыль.

Кто будет работать на Вас? Вы ведь хотите, чтобы это были лучшие из лучших. Именно поэтому серьезно отнеситесь к подбору персонала, который будет работать на вас. Найдите людей, которые уже открывали подобные бизнесы и поинтересуйтесь, какие ключевые навыки нужны персоналу.

Персонал-это заработная плата, которую ежемесячно необходимо выплачивать, соответственно необходимо составлять отчетность. Для этого можете поискать собственного бухгалтера или компании, которые занимаются этим удаленно. Это дешевле, но у таких компаний много клиентов, и вашими делами могут заниматься разные сотрудники, не всегда учитывающие индивидуальные особенности вашего магазина. Есть промежуточный вариант — взять бухгалтера на аутсорсе.

Заблаговременно до открытия начните привлекать вашу целевую аудиторию. Найдите специалистов, которые могут вам с этим помочь. Обязательно уделите время упаковке вашего бизнеса в интернете.Используйте социальные сети, яндекс директ, google adwords и т.д. Сейчас множество инструментов, которые вам с этим помочь.

Настало время поговорить о месте, в котором будет располагаться ваша торговая точка. Достаточно сложно спрогнозировать количество покупателей, объем продаж, средний чек, маржинальность, точку безубыточности и предполагаемые доходы. А ведь все это зависит от проходящего трафика. Именно для этого мы сделали для вас бесплатный инструмент, с помощью которого вы можете измерить этот показатель. Кликай сюда, чтобы подсчитать количество трафика и спрогнозировать свой успех!